时        间：2006-6-28  
     地        点：北京大学英杰交流中心  阳光大厅   超越万里行北京站会议签约仪式现场
     采访对象：天津天士力集团有限公司集团信息总监--曾祥云

    中国计算机报记者--高雪娟

    问：您好，我来自计算机报社。我想问您贵企业在选软件的时候，是否考虑国内及国外一些知名的大软件公司，现在跟时空合作，请问最吸引您的是什么？您认为软件能带给您企业什么样的管理提升？

    答：天士力公司是一家以经营中药为主的大型制药企业，现在从企业战略发展来说，同时也经营一些医药流通企业，从2004年开始 我们逐步收购了湖南比较大的医药企业--湘潭民生药业公司，并且完成了对陕西新世界的收购，以投资方式，进入医药流通企业。

    在发展过程当中呢，我们感觉到医药流通的发展需要的一套好的管理信息系统支撑我们的业务运作和覆盖，在产品选择过程中，我们也考察了国内一些医药流通企业软件方案提供商，选择时空是因为我们看中了时空在医药行业中的经验，因为时空在医药流通行业有众多的客户，如九州通、还有老百姓大药房等等，这是我们选择时空超越的一个主要原因；另外我们感觉时空的产品线及产品功能比较符合我们的需求，他的项目管理架构、他的产品整个研发的思路是与我们的企业比较贴切的。

   信息系统工程--施建忠

    问：您好，我来自信息系统工程，请问：现在医药企业都开始做电子商务，随着现在医药电子商务政策越来越放开，但是许多企业存在这样的一个问题，认为企业内部信息化（ERP）建设与电子商务是两道题，想问您一下您是怎么看待这种现状的，您会采用一种结合在一起的，比如电子商务与ERP、CRM、供应链等等，还是会选择两个单的系统，比如电子商务是前台，后台是单独的ERP?谢谢!

    答：医药企业还有大的发展方向，我们也在思索这个问题，国家从2005年12月1日推出互联网药品交易管理规定，很多企业都在思考这个问题。但企业要真正要实现电子商务，必须企业都从他的商业模式，还有后台支撑等等，还做很多工作要做，不单单是IT技术的问题，比如说资金的支持、模式的转变，比如说支撑他的整个物流体系，他的物流模式的转型等等，要有一定的基础工作要做，至于说IT这块，我觉得您刚才所说的企业两种模式都可以考虑，但企业要做好电子商务，最主要是先要把企业内部ERP系统建设好，这样才能更好的支撑企业的前端电子商务运作。

2006年6月29日（本文据北京会议现场影像资料整理）